Identification lors de l'interview des femmes Touareg (sept.06). Réalisé par Heike Schmidt, journaliste et membre de l'association.
Interview...
« Aout 2007,
Notre première réalisation concrète a été l'achat et l’installation d’un moulin à moudre, dans le village d’Inwaggheur, fin Août 2007.
Ce projet a été approuvé par la population tout entière et par les autorités locales. Il s’agit d’un moulin multi-fonctionnel destiné à moudre
différentes céréales (principalement le mil et le sorgho dans le cas présent).
Cette opération a été menée en collaboration avec l’association locale partenaire, Euphorbe en développement, qui s’est chargée de localiser
l’entreprise susceptible de fournir et commander le moulin en question, et de nous communiquer les devis.
L’inauguration du moulin a eu lieu le 1 er Septembre en présence de Mr le préfet et de Mr le maire de Tchintabaradène, de Mr Kili Kili Najim,
chef du groupement Kousseileta, des représentants de l’association Euphorbe en développement, de 5 membres du bureau de Euphorbe en
Illabakan.
« Novembre 2008,
Le moulin à grains fonctionne bien. Il y a eu quelques soucis dus à l’instabilité du meunier chargé de faire tourner le moulin. Le chef Kili-Kili
n’a aucune idée des recettes, car au village l’idée, largement partagée, est que le moulin est la propriété stricte des femmes, les hommes
ne devant sous aucun prétexte s’en mêler. Je sais par d’autres sources que les recettes fluctuent. Elles connaissent des hauts et des bas,
mais l’important est que le moulin marche.
Aghali Abdoulkader
Président d’Euphorbe en Développement
« Janvier 2009,
Même si aucune étude d’évaluation de son impact pour les femmes du village d’Inwagar n’a été à ce jour réalisée, il est aisé de constater
que les tâches des femmes sont désormais allégées. Celles qui ont d’autres activités à faire (artisanat, surveillance des ânes et chèvres…)
ont naturellement plus de temps à consacrer à ces activités. Le préparation du repas quotidien prend moins de temps qu’auparavant.
Le caractère communautaire du moulin a permis aux femmes d’avoir plus d’occasions d’être ensemble, de discuter et de s’organiser plus
efficacement, en un mot, il leur a donné une conscience plus aiguë de leur statut, de l’intérêt général et des questions socio-économiques
qui concernent le village. Elles ont en plus acquis le sens de regroupement et d’organisation et surtout de l’autogestion.
Depuis peu, le comité de gestion initial a été remplacé par un nouveau comité, mis en place conformément aux normes régissant la mise
en place des comités de gestion: assemblée générale, bilan de la gestion antérieure…
Aghali Abdoulkader
Président d’Euphorbe en Développement
« Novembre 2009,
Après la période de soudure, le moulin n'a pas redémarrer (le gas-oil n'arrive pas au moteur).
Le comité de gestion gère la situation afin de remettre le moulin en marche le plus rapidement possible.
Courrier de Youssef Abdoulkader
Président du comité locale
